Consejero estratégico – Advisory Board Member para marcas y distribuidores Horeca

Acompañamiento experto, personalizado y constante para hacer crecer tu negocio en el canal Horeca

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Un consejero estratégico externo especializado en HORECA acelera tu crecimiento y te evita errores de coste elevado. Ganas experiencia de 30 años en el sector con independencia y visión de futuro.

Aporta dirección estratégica, visión externa e independencia en la toma de decisiones críticas. Refuerza el criterio de la dirección en áreas donde no hay experiencia interna: crecimiento comercial, relación fabricante-distribuidor, pricing, innovación y digitalización. Solicita una reunión de valoración gratuita.

‌‌Beneficios

✅ Un consejero estratégico externo especializado en HORECA acelera tu crecimiento y te evita errores de coste elevado. Ganas experiencia de 30 años en el sector con independencia y visión de futuro.

¿Qué incluye?

El servicio básico incluye:
✅ Reunión mensual 2h con dirección/propiedad.
✅ Disponibilidad on-call (respuesta en <48h, limitado a 2 consultas breves/mes).
✅Informe ejecutivo trimestral con recomendaciones de crecimiento.
✅ Acceso a red de contactos en fabricantes, distribuidores y partners del canal.
✅ Revisión de proyectos clave (lanzamientos, expansión geográfica, reorganización comercial).

¿Para quién es?

Este servicio es perfecto para ti si eres:
🔹 Fabricantes que quieren crecer en distribución.
🔹Distribuidores que necesitan profesionalizar la gestión.
🔹Startups foodservice que busca aval de credibilidad ante inversores o partners.

‌Modalidad y precio​

🔹 Consejero Externo Individual (1-to-1 con CEO/propiedad).
🔹Advisory Board (participación como único consejero independiente junto a dirección).

Starter → 1 reunión al mes + consultas breves.
Growth → +1 informe trimestral + revisión de proyectos clave.
Advanced → +participación en comité mensual + acceso ilimitado bajo agenda.

FAQ. Preguntas frecuentes

¿Quieres tener claridad estratégica y tomar mejores decisiones cada mes? 👇​​

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❝ Desde que trabajamos juntos cada mes, tenemos una hoja de ruta clara. Nos hemos reenfocado, estamos mejorando la relación con los distribuidores y nuestras ventas han crecido un 22%.❞
— Responsable de canal Horeca, fabricante alimentación premium

❝ Antes tomábamos decisiones por intuición y reaccionábamos tarde. Ahora tenemos una estrategia clara, objetivos mensuales y un seguimiento que nos obliga a avanzar. En solo dos meses hemos reorganizado nuestra red de distribución y empezamos a ver resultados reales. ❞
— Responsable de Desarrollo Comercial, empresa de bebidas